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Aqui nesta categoria do Portal SOPJ você vai ver conteúdo frequente e de qualidade sobre empregos e todos desdobramentos desse assunto, que possam interessar para pequenos e médios empresários brasileiros.  

Você vai saber mais sobre a importância do recrutamento e seleção para a sua empresa, os tipos de recrutamento mais comuns, as vantagens de contratar serviços de recrutamento e seleção, como escolher os serviços de recrutamento e seleção para empresas e muito mais!

Continue acompanhando as nossas atualizações e fique sempre bem informado sobre tendências e novidades do mercado de empregos e seus serviços. Nós garantimos bom conteúdo e também te ajudamos a encontrar os fornecedores com excelente custo-benefício. Boa leitura!

A importância do recrutamento e seleção para sua empresa

Vamos começar explicando sobre a importância do recrutamento e seleção para sua companhia.

O processo de recrutamento e seleção é aquele responsável por escolher a pessoa certa para ocupar uma determinada vaga dentro da sua empresa. Toda companhia que se preocupa com a qualidade desse processo só tem a ganhar porque, além de conseguir economizar recursos financeiros, entende o quanto os recursos humanos podem ajudar a levar o negócio para frente.

Quando o processo de recrutamento e seleção é bem feito e os profissionais contratados fazem a diferença no trabalho, a empresa percebe o impacto positivo no ambiente e no caixa. Encontrar e investir nos funcionários certos para cada vaga não é uma tarefa fácil e evita problemas e a necessidade de refazer a contratação antes do esperado.

Pode ser muito vantajoso e econômico, especialmente para pequenos e médios negócios, contratar empresas especializadas ao invés de montar um setor de RH ou de deixar a seleção na mão de outros funcionários sem experiência, afetando a produtividade de outros setores.

Se a sua empresa precisa encontrar mão de obra qualificada, é fundamental considerar a contratação de serviços de empregos, sempre com atenção às etapas, ao prazo médio de contratação, aos custos e às possíveis alterações, que podem ocorrer de acordo com a demanda da empresa.

Antes de falarmos mais a fundo sobre os tipos de recrutamento, veja a seguir a diferença entre recrutamento e seleção.

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Diferença entre recrutamento e seleção

Muita gente entende que recrutar e selecionar pessoas é a mesma coisa, mas, embora uma complemente a outra dentro de um processo, não é. Vamos entender agora qual é a diferença entre recrutamento e seleção:

Recrutamento consiste em procurar candidatos qualificados e que tenham potencial para participar do processo de seleção para uma determinada vaga de emprego. Não é difícil encontrar pessoas que queiram trabalhar, mas, para fazer um bom recrutamento, o responsável precisa entender bem sobre a cultura da empresa e as necessidades do cargo disponível e também escolher os canais certos para divulgar a oportunidade.

Em seguida, vem a seleção. Com o recrutamento feito, agora é o momento de escolher a pessoa certa entre as recrutadas para ocupar a vaga e desempenhar a função dentro da empresa. Para isso, é preciso analisar o perfil e as competências de cada pessoa e entender se ela se encaixa com aquilo que a empresa busca.

Os profissionais responsáveis elaboram previamente um processo, com suas etapas, de maneira estratégica. Em cada uma das fases, podem aplicar entrevistas, provas específicas e testes técnicos que ajudem na comprovação das habilidades necessárias e facilitem a busca pela pessoa ideal.

Agora você já entendeu a importância do processo de recrutamento e seleção e sabe a diferença entre recrutamento e seleção. Continue a leitura e entenda os tipos de recrutamento:

Veja quais são os tipos de recrutamento

1. Recrutamento interno

O primeiro entre os tipos de recrutamento é o recrutamento interno. Nesse caso, a procura pelos profissionais para uma vaga aberta ocorre dentro da própria empresa. O objetivo é aproveitar melhor os bons recursos humanos disponíveis já dentro da organização.

Uma das vantagens é o custo, que, em geral, é menor. A seleção é mais simples, visto que já se conhece a pessoa e a empresa mostra também que valoriza seus funcionários. Pode ser que, por exemplo, um excelente colaborador esteja desmotivado e buscando um novo desafio. Com a oportunidade dentro da mesma empresa, seus talentos podem ser melhor aproveitados, o que ajuda na retenção e reduz o porcentual de turnover.

O recrutamento interno pode ser feito considerando funcionários com plano de carreira, a empresa pode fazer um comunicado anunciando a vaga internamente ou pode também analisar a indicação de um funcionário por um gestor que conheça suas características e seu potencial.

2. Recrutamento externo

O recrutamento externo é quando a empresa vai em busca de candidatos empregados ou desempregados no mercado. Esse tipo de recrutamento é mais lento, mas tem como vantagem encontrar talentos com competências que faltam dentro da empresa ou mesmo buscar aqueles que estão no início da carreira, trazendo novas ideias e enriquecendo o capital intelectual da organização.

Para o recrutamento externo, dependendo da exigência do cargo, pode-se contratar uma consultoria de RH, com headhunters devidamente capacitados que trabalham em sigilo, se necessário. Outra opção é fazer anúncios em sites de vagas, jornais e revistas especializadas, murais de universidades, etc., deixando o contato para o envio de currículos.

3. Recrutamento misto

Há também o recrutamento misto, que une características dos dois primeiros tipos de recrutamento apresentados. Por exemplo, a sua empresa pode começar com o recrutamento interno e partir para o externo se não der certo a primeira opção, valorizando, assim, primeiramente os seus colaboradores. Podem começar com o externo e partir para o interno e, por último, aplicar os dois ao mesmo tempo, interno e externo.

Vale considerar que a empresa precisa ter um certo cuidado com o recrutamento interno, em todos os casos, especialmente para não desmotivar funcionários que não passarem no processo de seleção para uma outra vaga de interesse.

4. Recrutamento online

O recrutamento online é o mais recente de todos e usa a internet como principal ferramenta para a realização de processos de recrutamento e seleção.

A sua empresa pode usar o próprio site institucional, com o apoio de softwares específicos que ajudam a filtrar currículos de acordo com o perfil desejado para a seleção. As vantagens da automatização são o alcance, a facilidade de comunicação com possíveis candidatos, o custo, a economia de tempo e a filtragem de informações.

Esses são os tipos de recrutamento que a sua empresa pode utilizar para encontrar talentos. Veja agora as vantagens de contratar serviços de recrutamento e seleção:

Vantagens de contratar serviços de recrutamento e seleção

Considerando que preencher as vagas de empregos de uma empresa de forma eficiente é um dos grandes desafios para os empresários, vamos falar agora sobre as vantagens de contratar serviços de recrutamento e seleção para sua empresa.

Esse tipo de serviço serve para que a companhia poupe seu tempo e seu dinheiro. O tempo porque os funcionários, especialmente gestores, não precisam se preocupar em preparar entrevistas e podem se dedicar ao que realmente foram contratados para fazer.

A empresa economiza também dinheiro porque minimiza muito os riscos de fazer uma contratação errada. Nesse caso, além do custo do processo seletivo, é preciso considerar a necessidade de refazer tudo de novo no caso de, na prática, a empresa não se adaptar ao novo funcionário ou vice-versa.

Mas, afinal, como escolher serviços de recrutamento e seleção para empresas? Leia a seguir:

Como escolher serviços de recrutamento e seleção para empresas

1 . Busque os fornecedores em potencial para o seu negócio

Chegou o momento de escolher a empresa de serviços de recrutamento e seleção para ajudar a preencher as vagas de empregos da sua companhia.

Antes de mais nada, pesquise sobre as possibilidades desse mercado e não contrate o primeiro fornecedor que aparecer. Faça uma lista de possíveis empresas fornecedoras, avaliando seu tempo de atuação no mercado, sua reputação frente a outros clientes e empresários que você conhecer e também os recursos que oferece.

2 . Entenda a necessidade da sua empresa ao máximo

Com a lista de possíveis fornecedores de serviços de recrutamento e seleção, é importante que você compreenda a necessidade da sua empresa.

Quantas vagas estão abertas? Qual o peso dessas vagas para o seu negócio? Pense em como imagina a sua empresa e seus resultados no médio e longo prazo. Boas contratações podem ser cruciais.

3 . Não escolha o mais barato, nem o mais caro

Com orçamentos em mãos, considere sempre o custo-benefício. Cuidado ao optar pelo serviço mais barato pensando apenas no preço. Você pode estar pagando por um problema no futuro.

O mais caro, por sua vez, pode oferecer recursos desnecessários para o seu modelo de negócio e para o que sua empresa realmente precisa. Pagar a mais para não usar também não é o mais interessante.

4 . Converse com pessoas experientes e com tempo de mercado

Se você tem muitas dúvidas e está inseguro para investir em serviços de recrutamento e seleção para sua empresa, não hesite em procurar por pessoas que entendam realmente do assunto para uma conversa sem compromisso.

Procure por alguém com experiência nesse setor e exponha a situação da empresa. Depois de perguntar e tirar dúvidas, você vai poder tomar a melhor decisão de investimento com menos riscos de errar.

Sua empresa precisa de serviços de empregos para fazer recrutamento e seleção? Conte com o Portal SOPJ para localizar os fornecedores com as melhores soluções do mercado de forma rápida, fácil e segura. Preencha o formulário e aguarde o contato de um de nossos parceiros o mais breve possível.

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